| 13:52 - 08-09-11 |
| DJ ACTUALIZA: Producción industrial España cae, indicando recesión... |
2011-09-08 06:22 DJLL002114N/DJS1 N/DJSW N/EDJ N/LL / R/EC R/EU R/SP / / -- La producción industrial subió por última vez en |
Para los compradores de su folleto, por muy lobotomizados que estén, tiene que hacerles rechinar las neuronas que su ídolo intelectual, junto al Wyoming, aplauda al mismo gobernante que ha creado cinco millones de parados, ha recortado las pensiones y bajado los salarios de los funcionarios, ha endeudado al país para lustros, ha malgastado el dinero público, se ha humillado ante Bush y Obama, se ha rendido a los mercados de Mordor, ha subido las tarifas de la luz, ha comido con Botín, ha hecho favores sin cuento a los ricos, ha mentido cientos de veces, ha mandado tropas a varias guerras, ha dado cientos de millones a los bancos y cajas, y va a reformar la Constitución para prohibir el déficit ahora que España no va a poder cumplir sus objetivos.
¡Menuda sorpresa para nuestros revolucionarios de pantalón corto! Hace unos días, tuvieron que tirar los muebles comprados en Ikea porque su presidente fue nazi (nacional-socialista); y ahora no pueden leer al abuelito Hessel porque les pide votar a ZParo.
¡A ver si el coetáneo de Carrillo va a ser un agente del capital y su brazo político, el PSOE! jeje...
Otro pensamiento-basura de Hessel.
Hay que inventar una nueva democracia
Vaya, lo mismo que decían los falangistas, los de Acción Francesa y los socialistas.
¿Qué democracia nueva propone el abuelito? ¿La orgánica de Cebrián y Laín Entralgo?, ¿la popular y proletaria de Stalin?, ¿la revolucionaria de los Castro?, ¿la bolivariana de Chávez?, ¿la islámica de Jomeini?
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En medio de toda esta ola de incertidumbre que la crisis económica crea en todos los estratos y sectores de la economía y la sociedad de España, ahora llegó el momento de comenzar el proceso de privatización de los principales aeropuertos españoles, el de Barajas en Madrid y el de El Prat en Barcelona.
Y en tren de competir por la adjudicación del manejo de estas terminales aéreas de importancia y fama internacional, han sido siete los grupos o consorcios empresariales que presentaron la documentación requerida para poder participar en dicho proceso de privatización.
Pero las apetencias y preferencias de estos grupos no es la misma. De los siete, cinco ya han declarado mostrar interés por hacerse cargo de las dos terminales aéreas. Los dos grupos que pretenden quedarse con sólo uno de los aeropuertos son Abertis, el que se presenta junto con Borealis e Ibervías y que sólo tienen interés en el aeropuerto de la ciudad de Barcelona, y el grupo San José, quienes junto con Cedicor S.A. y Global Miróbriga mostraron interés por hacerse cargo únicamente del aeropuerto de Barajas en la capital española.
En los cinco grupos restantes, aquéllos que manifestaron interés por ambas terminales aéreas, figuran algunos que ya en la actualidad están gestionando varios importantes aeropuertos europeos. Es el caso del consorcio que está liderado por Fraport, la empresa que hoy en día gestiona el aeropuerto de Fráncfort y que se presenta en este caso acompañada por Global Oresme S.L.U., Global Lubbock S.L.U. y Global Buridan S.L.U.
Aéroports de Paris por su parte presentará sus pliegos acompañado por Gip Ilex y Az- Argos, mientras que el grupo que está encabezado por la empresa española Ferrovial y que integran también Infinity Investments S.A., IFM Luxembourg y CPP Investment Board European Holdings ya se está haciendo cargo del inglés aeropuerto de Londres-Heathrow, o sea que cuentan con experiencia en el manejo de grandes terminales aéreas.
Los otros grupos que mostraron interés por los dos grandes aeropuertos españoles son el que conforman Changi Airports International, que hoy en día gestiona nada menos que el multitudinario aeropuerto de Singapur junto con FCC Construcción y Siemens Ventures y finalmente GMR Infraestructure Limited, que se hace cargo con una importante participación nada menos que del aeropuerto indio de Nueva Delhi.
La carreara por hacerse de Barajas y El Prat ha comenzado, y los pergaminos de los oferentes amerita un concienzudo estudio para adjudicarlos a los más aptos para manejar a los dos “monstruos” de las terminales aéreas españolas.
Judgement of the Federal Constitutional Court
Way for uninhibited €-Rescue
The vast coalition of unrestrained € rescuer now has free rein. That there should be no automatic transfer to a Union is no more than lip service. Karlsruhe ruled in an otherwise unknown fear of burning their fingers. An analysis
By Joachim Jahn
07th September 2011
The vast coalition of unrestrained € rescuer now has free rein: The Federal Constitutional Court has made it abundantly clear that it would drop the policy only at an "evident from the extreme limits exceeded" in the arm. This otherwise has the sole right to the likelihood of fiscal risks and their economic viability assessed. That should give it no automatic transfer into a union, such as court president Andreas Voßkuhle announced at the same time, since no more than lip service. For such a momentum is created already in the current bailout. Apply a fortiori it is scheduled after its expansion and perpetuation.
Even the much-awaited integration of the Parliament, the guardian of the Basic Law has falls disappointingly weak: a mere approval of the Budget Committee for further cash injections, the upcoming quarter will amount to € trillion is enough. Even the simple majority is sufficient for this purpose. The full Parliament will not be asked.
Judgement of the Federal Constitutional Court: the uninhibited way for Euro-Rescue
© REUTERS
These targets fall well short of what demand Bundestag President Norbert Lammert (CDU) and other coalition members, so that the government does not receive carte blanche for the inappropriate attempt to rein in tax money with the European financial markets. The elected officials want a graduated level of veto rights - depending wants to empower each how far the Federal Finance Minister Wolfgang Schäuble (CDU), Brussels institutions to dispose of German budget.
Real barriers to miss Euro Bonds
Anyone who wants to may be read from the verdict, at least arguments against the introduction of euro bonds. Real barriers erected against it, but unfortunately not here. Too well without wanting to, has the judge's decision the proponents of ever more bailouts even a back door: the debt brake, which has taken the Bundestag now in the Basic Law applies, but for taking out loans, but - at least the wording - not for the acquisition of warranties.
Recognizable, the Karlsruhe judges had not even raise any objections when a handful of politicians in a future budget crisis, panic would guarantee equal to several times the annual federal budget to support the national debt from Greece, Italy, Spain, Ireland and Portugal. Because the budget would be formally law - alleged the right of every Parliament - guaranteed even then.
Responsibility for all the policy mistakes
That the Federal Constitutional Court is not a substitute legislator is soaring, in principle, a rational attitude. The Bundestag - and thus the government - elected by the citizens to make policy. A small group of judges will not allow it. And even the legal arguments of the different group of plaintiffs had to convince not all of them. But there was discernible in this case, in Karlsruhe, otherwise most unprecedented fear of burning their fingers.
No one should be able to say some day, so apparently is the motto behind the closed door of the consulting room, the Constitutional Court judges deceive any blame for a possible tightening of fiscal and debt crisis. Thus, the Second Senate has underlined the responsibility of the policy for all failures - at the same time, however, refused to take responsibility themselves.
Opponents of the current bailout policy now remains only to rely on those passages that support their arguments. Even in an "intergovernmental governance system" the representatives of the people control over basic decisions have to keep in budget policy, it says in one of the mottos. Your budget responsibility, they should not be transmitted through an indefinite appropriations to "other stakeholders". In particular, they are likely to extradite any mechanisms that lead to unmanageable burdens without prior consent. Ammunition for these sentences are good at least because remains unpredictable, but when the judge would then crossed the Rubicon once.
Sounds like whistling in the woods on the other hand, what do the judges to comply with the EU treaties. This would be the understanding of national budgetary autonomy as an "essential, not entäußerbaren competence" of the Member States does not preclude, but actually put them ahead. That the judge in this context, the independence of the European Central Bank (ECB) call, and further the goal of price stability, the prohibition of direct repurchase of government securities by the monetary authorities and the prohibition of an assumption of liability (no-bail-out clause), has given the actual conditions only as gallows humor.
For compliance with these provisions, the Federal Constitutional Court does not feel responsible. That it has not filed the complaints then at least to the European Court of Justice, is regrettable. The Luxembourg judges have already developed to a higher authority, in whose power has virtually abdicated Karlsruhe.
El desempleo de los jóvenes está en el 50%..
María Igartua.- 06/09/2011
Una recesión global sería la puntilla para España. Con un agresivo programa de recortes presupuestarios y un fuerte aumento de la demanda de prestaciones sociales, en tanto que el paro se encuentra ya en el 21% y es más del doble que la media de la Unión Europea, el crecimiento económico es una quimera.
“El caso de España es especialmente dramático. Si no se crea empleo esto no funciona y llegaríamos a una recesión en peores términos que otros países por el grave problema de paro”, afirma Valentí Pich, presidente del Consejo General de Colegios de Economistas.
“Que vamos a tener que reducir nuestra calidad de vida y va a haber recortes de prestaciones sociales es evidente, y si no se quiere entender hay un problema”, afirma Pich. “2011 está perdido y 2012 sigue siendo complicado”.
Y es que los expertos miran con temor las amenazas vertidas por el Fondo Monetario Internacional en los últimos días...algo que atañe España con más de 5.000.000 de parados y una fuerte caída en los afiliados a la Seguridad Social .
De hecho, llegados a este punto nos encontramos con la pescadilla que se muerde la cola. En un escenario de recesión es difícil que España alcance sus objetivos de déficit. Mientras que si no lo hace, el mercado de deuda presionará al país aumentando sus costes de préstamo y así vuelta a empezar.
Se plantea un otoño complicado y no es para menos. Los más agoreros se atreven a decir que España se encuentra ya en una recesión técnica atendiendo a los indicadores y considerando como un dato tremendamente negativo un PIB inferior al 2%.
Sin embargo, aunque la contracción económica de momento no es tal, lo cierto es que el consenso de los analistas ha recortado su previsión de crecimiento sobre el país de largo: entorno al 0,7% en 2010 frente a las primeras estimaciones del Gobierno que lo situaba en el 2,3%.
De hecho, firmas como Nomura, que se desmarca de la teoría de una recesión global, sitúa aun así su previsión del PIB en el 0,8% durante los próximos dos años y tan sólo en el 1,7% de cara a 2013. Lejos, por tanto, del 2% en el que los expertos marcan como el punto de inflexión para la creación de empleo.
La motosierra de Zapatero Rubalcaba funcionó: Se acabó el estado del bienestar..
“Lo que está pasando es que a finales del año pasado las estimaciones de crecimiento eran bastante positivas, pero a lo largo de este se ha visto que el crecimiento no era tal”, asegura Valentí Pich. No hace falta repetir de nuevo que hemos vivido por encima de nuestras posibilidades “y nadie tiene la varita mágica de la solución. No tenemos más crédito, así que hay que pensar cómo gastar más eficientemente para ayudar al crecimiento”, asegura el experto.
“Habría que conseguir combinar la disciplina presupuestaria con la inversión selectiva en una teoría de embrague-acelerador”. De esta manera, el primer paso a dar viene marcado por entender y asumir que se acabó para España el estado del bienestar en el que ha estado viviendo hasta ahora, algo que todavía no se ha producido.
“Que vamos a tener que reducir nuestra calidad de vida y va a haber recortes de prestaciones sociales es algo evidente y si no se quiere entender hay un problema”, afirma Pich. “2011 está perdido”, concluye.
Aunque, a corto plazo, la economía china se está sobrecalentando (crece por encima de su potencial y alimenta la inflación), su principal problema a partir de 2012 ó 2013 será el exceso de inversión en capital fijo, que ya ronda el 50 por ciento del PIB.
El modelo tradicional chino de crecimiento se sustenta, además de en esa inversión, en una industrialización basada en las exportaciones y en una moneda débil; en el alto ahorro de empresas y particulares y en una muy baja contribución del consumo al PIB.
A medida que el consumo caía (pasando de representar el 52 por ciento del PIB en los años 80 al 33,8 por ciento en 2010), el crecimiento pasó a depender cada vez más de las exportaciones y de la inversión en capital fijo. Hasta 2008, el crecimiento fue un producto del brusco ascenso de las ventas al exterior netas (a principios de los 90 suponían un 0 por ciento del PIB, y en 2007 alcanzaron un máximo del 9 por ciento).
Cuando la recesión global hundió las exportaciones netas del gigante asiático, la reacción del país no fue aumentar el consumo sino elevar la tasa de formación de capital bruto del PIB, del 44 por ciento al 47,5 por ciento en 2009. Por esa razón, el colapso de las exportaciones netas en 2009 no condujo a una recesión severa (como ocurrió en Japón, Alemania o el Asia emergente) sólo porque la inversión en capital fijo se elevó de una cuota ya excesivamente alta del PIB.
La parte del PIB procedente del consumo siguió cayendo, mientras que la de la inversión en capital fijo aumentó aún más, acercándose al 50 por ciento del PIB mediante el gasto en infraestructuras, la inversión inmobiliaria y los préstamos baratos de bancos estatales a empresas del Gobierno. A estas empresas se les ordenó producir más, contratar más y aumentar su capacidad pese al exceso de capacidad manufacturera.
Ningún país es tan productivo como para reinvertir casi el 50 por ciento de su PIB en capital nuevo sin acabar enfrentándose a un problema de préstamos no rentables para el sistema bancario y a un aumento de la deuda pública. Mantener la inversión a ese nivel es insostenible y al final (probablemente después de 2013) acabará provocando un aterrizaje forzoso. Es decir, a un escenario en el que el crecimiento se ralentice durante un periodo considerable de tiempo hasta alcanzar un nivel del 5 por ciento o inferior. China necesita cerca de un 8 por ciento para mantener su estabilidad social y política.
Préstamos no rentables. Más de un tercio de proyectos de infraestructuras con tasas de rendimiento cero corren grave peligro de hundirse. Los últimos estudios sugieren que la deuda pública china es mucho mayor que la cifra oficial del 17 por ciento del PIB. Teniendo en cuenta las deudas de los gobiernos provinciales, el Banco Popular de China y el Ministerio del Ferrocarril, así como del rescate bancario de la última década, la cifra de deuda pública se sitúa en el 77 por ciento del PIB en 2010 y sigue subiendo, según los cálculos de RGE.
Auge de la sobreinversión. La inversión excesiva acabará ralentizando el crecimiento. En China abunda la sobreinversión en infraestructuras y en el sector inmobiliario. La cantidad de infraestructuras es excesiva: hay nuevos aeropuertos vacíos, elegantes trenes bala, autopistas a ninguna parte, edificios estatales de reciente construcción y ciudades fantasma. También existe una inversión excesiva comercial y residencial de alto nivel. Todo ello causará graves presiones deflacionistas.
Lecciones de la historia. En los últimos 50 años, todos los episodios históricos de inversión excesiva han terminado en crisis financieras, largo periodo de crecimiento lento o ambas cosas. Desde la Unión Soviética de los 60 a los 80, América Latina en los 70 y principios de los 80, hasta Japón en los 80, pasando por EEUU y el oriente asiático en los 90.
Baja rentabilidad. Que la inversión se sitúe en el 50 por ciento del PIB implica una rentabilidad baja y en descenso del excedente de las reservas de capital.
El problema del ahorro
¿Qué hace que China, con su baja renta per cápita, tenga una tasa de ahorro similar a economías mucho más ricas como Alemania o Japón? La principal diferencia es demográfica.
Tradicionalmente, el modelo asiático de seguridad social no ha sido un sistema de pensiones patrocinado por el Estado, sino que las familias tenían muchos hijos que acababan ocupándose de sus mayores. Ese sistema de seguridad social se está desmoronando en China por dos razones. Primero, los hogares ahora sólo tienen un hijo que tendrá que cuidar a dos padres y cuatro abuelos y, segundo, la urbanización ha roto con el viejo modelo de los padres que convivían con sus hijos en una comunidad rural y agrícola.
Pero el problema de China es el ahorro excesivo no de los hogares sino del sector corporativo. Varias políticas han conllevado una transferencia masiva de ingresos del sector políticamente débil de los hogares al sector políticamente poderoso de las empresas (estatales, importadoras y exportadoras).
La moneda débil reduce el poder adquisitivo de los hogares, encareciendo las importaciones, y beneficia a las empresas estatales competidoras de la importación y exportadoras, impulsando sus ingresos y beneficios.
Los tipos bajos de depósitos (muy inferiores a la tasa creciente de inflación) y préstamos (negativos en términos reales) para empresas y promotoras implican que el enorme ahorro doméstico recibe un rendimiento negativo mientras que el coste real de pedir prestado para las empresas estatales es también negativo, creando un poderoso incentivo para sobreinvertir.
La represión laboral de los últimos 30 años ha causado que los salarios crezcan mucho más lentamente que la productividad, reduciendo los costes unitarios laborales y, de nuevo, trasladando los ingresos de los hogares al sector corporativo.
Para cambiar esa represión de los ingresos familiares (y, por lo tanto, del consumo), China necesitaría una apreciación mucho más significativa del yuan, con la liberalización de los tipos de interés para aumentar el rendimiento del ahorro de las familias y un incremento marcado del crecimiento salarial por encima de la productividad.
La transformación de la estructura de oferta y demanda podría ser accidentada y peligrosa. Si los cambios en las políticas salariales, de tipo de cambio y tipo de interés se produjeran demasiado rápido, muchas empresas estatales quebrarían al ver desaparecer sus beneficios. La caída de la producción de las compañías públicas conduciría, a su vez, a un descenso del empleo.
No sólo hacen falta cambios en la demanda (menos exportaciones e inversión en capital fijo y más consumo), sino también en la oferta. Los bienes de consumo vendidos al extranjero podrían tener un mayor valor añadido que los bienes que los chinos consumen en casa. Además, la producción industrial y manufacturera debe caer en relación con la de servicios domésticos. Estas transformaciones exigen un movimiento difícil del trabajo y el capital de unos sectores en declive a otros en expansión.
La modificación de la estructura productiva requerirá el cierre de empresas no rentables que permita la consolidación y el crecimiento de las más fuertes. Y ello trastornará el empleo. Por último, la reducción de la mano de obra en los sectores en declive (la industria pesada y manufacturera) podría producirse más deprisa que el aumento en el empleo en los sectores en expansión como los servicios, generando problemas laborales.
La distorsión en la estructura de la demanda y la oferta agregadas en China se ve exacerbada por el hecho de que el Gobierno controla el precio relativo de los bienes extranjeros y domésticos a través del tipo de cambio nominal, que impulsa el movimiento a corto plazo del tipo de cambio real. Dado que eso mantiene la moneda infravalorada, las importaciones son caras y el consumo de bienes importados es bajo, mientras que la producción de exportaciones y bienes competidores de importaciones está subvencionada. Esta situación distorsiona la distribución de la demanda agregada (demasiadas exportaciones y demasiado poco consumo).
Una caída brusca del crecimiento chino provocaría un efecto desinflacionario. Los precios de las materias primas se hundirían con el bajón de la demanda china. Además, el país se desharía del excedente de bienes industriales y manufacturados (acero, cemento, aluminio, coches, ropa, electrónica de consumo, etc.) en los mercados globales.
Incluso hoy, es tanta la sobrecapacidad industrial en China que el exceso ya se exporta a los mercados globales, perjudicando a los productores extranjeros. En cuanto China experimente una reducción del crecimiento, el excedente de acero, aluminio y otros bienes manufacturados se venderá en los mercados globales, reduciendo los precios.
Al resto del mundo ya le preocupan las exportaciones chinas y la tensión escalaría si China presenciara el hundimiento de la demanda doméstica, deshaciéndose de su excedente de capacidad en los mercados globales. Si China sufre un aterrizaje forzoso, el resultado será una deflación global masiva o unas intensas guerras comerciales.
http://www.bz-berlin.de/sarrazin/sarrazin-haelt-an-seinen-thesen-fest-article1251732.html
Sarrazin: nueve conclusiones sobre la inmigración musulmana
INMIGRACIÓN MUSULMANA
El libro “Alemania se desintegra”, del ex directivo del Bundesbank Thilo Sarrazin, que critica duramente a los musulmanes, se ha convertido en el segundo libro de no ficción de contenido político más vendido de la década en Alemania, detrás de “Stupid White Men”, de Michael Moore.
Sarrazin niega que “los trabajadores turcos y marroquíes” hayan hecho un aporte al bienestar de Alemania, lo que en cambio, dice, sí se puede afirmar sobre los portugueses, los españoles y los italianos.
“En todos los países europeos los inmigrantes musulmanes le cuestan a la sociedad más de lo que aportan debido a su escasa actividad laboral y a los beneficios sociales que reciben”, apunta en el libro.
Tras este éxito de ventas, a la televisión alemana no le ha quedado más remedio que entrevistarle. En esa entrevista ha presentado nueve conclusiones sobre la inmigración musulmana que recoge el blog bivouac:
1.- Ninguna política de inmigración puede resolver el problema esencial de nuestra demografía, y es que cada generación es aproximadamente un tercio más pequeña que la anterior. Por otra parte, mientras que disminuye el número de hijos, el número de niños nacidos en familias que son analfabetos es cada vez mayor.
2.- La educación es muy importante. Sin embargo, la educación se ha convertido en un fetiche en nuestra sociedad, y todo aquel que cree que estos problemas se pueden resolver con sólo aumentar el nivel de la educación nos obliga a vivir en una mentira.
3.- Los inmigrantes no son sólo los inmigrantes. Los inmigrantes de Europa del Este, India, China y Vietnam no presentan ningún problema de integración de la segunda generación. Adquieren con frecuencia un mayor nivel de educación y mejores tasas de empleo que los alemanes nativos. Tenemos entre 10 y 11 millones de inmigrantes como en Alemania y sus descendientes no tienen ningún problema de integración de la segunda generación. Ellos representan una ganancia económica y cultural para Alemania.
4.- Todos los problemas económicos y culturales de integración se concentran en los 4 a 6 millones de inmigrantes de países musulmanes. El éxito de la integración de los inmigrantes musulmanes establecidos entre nosotros debe ser una prioridad absoluta antes de que haya más inmigración musulmana. En estos inmigrantes, su educación y su tasa de empleo en la segunda y tercera generación son muy, muy inferiores a las de los alemanes o a las de otros grupos de inmigrantes y sus descendientes .Y en esto, nada permite prever una mejoría satisfactoria en el tiempo
5.- Una tendencia preocupante de formar sociedades paralelas es evidente. Sólo el 3 por ciento de inmigrantes turcos de segunda generación se casan con alemanes, frente al 70 por ciento de los inmigrantes rusos.
6.- Creo que estos problemas no se deben al origen étnico, sino a la cultura musulmana. Este cultura determina los valores y estilo de vida de la mayoría de los inmigrantes musulmanes y es incompatible con las sociedades occidentales seculares.Esto es especialmente evidente en Gran Bretaña, donde existe una gran disparidad entre la integración de los inmigrantes hindúes, por un lado y los de Pakistán y Bangladesh otros. Estos problemas se dan no sólo Alemania, sino en todos los países europeos con un número significativo de inmigrantes musulmanes.
7.- Los problemas de la integración económica y cultural de los inmigrantes de países musulmanes indican que el impacto económico y social de esta inmigración es, sin duda, negativo para las sociedades de acogida.Mientras el comportamiento cultural de estos inmigrantes no sufra un cambio radical, van a crear problemas sociales y cargas económicas, y de ninguna manera facilitan la transición demográfica.
8.- El Estado de bienestar modelo de Alemania y los países europeos no están libres de culpa. Las prestaciones sociales que se dan a una familia de inmigrantes en Alemania supera con creces los ingresos que podrían obtener en países como Turquía o el Líbano, y por tanto, ningún miembro de esta familia ocupa un puesto de trabajo. Estos mismos grupos de inmigrantes se integran mejor en los Estados Unidos porque tienen que satisfacer sus necesidades o dejar el país. O incluso ni ser admitidos.
9.- El crecimiento económico de los últimos meses y el aumento de puestos de trabajo ha oscurecido el fondo del debate esencial sobre la política de inmigración. ¿No es irónico? Después de 45 años, la caída auto-infligida de nuestra población nos acerca al abismo con la precisión de un reloj y el ritmo de movimiento de un iceberg. Y ahora que el abismo es evidente en el mercado de trabajo, todo el mundo parece completamente sorprendido.
La mayor tasa de natalidad en Alemania se llegó en 1965. Esta generación es actualmente de 45 años. Están en la cima de su carrera profesional y la productividad, y entran en los “años de decadencia.” ¿Quién va a asumir la responsabilidad?
Actualmente hay 1,45 millones de trabajadores mayores de 45 años en Alemania, pero sólo 950 000 personas mayores de 20 años y 600 000 niños al año.
La precipitación no lleva a ningún sitio, tenemos que reflexionar y aprender de nuestros errores.
Los inmigrantes que rechazan nuestra cultura, no están educados, y sólo son motivados por la asistencia social y por el proyecto para traer a su familia numerosa, en último término va a costar a la sociedad más de lo que aportan a ella.
Muchos de nosotros queremos un sistema de puntos para la inmigración o un sistema como la carta verde de los EE.UU. Abogo por una solución de este estilo. Si Alemania hubiera tenido un sistema de inmigración como Australia, Nueva Zelanda, Canadá o los EE.UU., con barreras sólidas para evitar la afluencia de trabajadores no cualificados y sin prestaciones sociales para los inmigrantes, alrededor del 90 por ciento de los inmigrantes musulmanes que viven actualmente en Alemania nunca habría venido. Quisiera hacer hincapié en este punto.
Ignacio Fernández Toxo, secretario general de Comisiones Obreras, preparó las próximas manifestaciones sindicales, incluida la “gran marcha” del 6 de septiembre, desde el hotel de lujo Casino Park de la isla de Madeira (Portugal), según informa . El sindicalista se alojó junto a su mujer en el complejo de lujo, en el que el coste total de la estancia cuesta 4.500 euros.
El Casino Park de Madeira es un complejo hotelero de cinco estrellas propiedad de la cadena Pestana. En dicho complejo, el matrimonio Toxo se alojó en la playa de Funchal, una de las zonas más exclusivas de la isla, donde el precio de la habitación doble por noche cuesta 160 euros. A esto habría que sumar los vuelos desde la Península, que no bajan de los 1.000 euros por persona.
Toxo permaneció en el complejo de Madeira del 21 al 28 de agosto y el anuncio de concentraciones para pedir el referéndum se hizo el 29 de agosto.
No es la primera vez que Toxo hace una jugada similar. Ya el año pasado, cuando se convocó la huelga general, el secretario general de CCOO perfiló la estrategia desde un crucero de lujo por las capitales de los países bálticos, también fuera del alcance de la mayoría de los bolsillos españoles, con un coste de 3.000 euros.
> En la imagen, Ignacio Fernández Toxo, secretario general de Comisiones Obreras. Arriba, el hotel Casino Park de Madeira